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新兴移山：快字当头 抓管理创新 转发展模式

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1月10日，新兴移山(天津)重工有冲击试样限公司召合金铸件开中层以上干部会，学习传达了两级集团年会精汽车凉垫神。会前，公司还制作了，将会议主要精神贯穿其中，方便中层以上领导学习。会议全文学习并解读了刘明忠董事长《解放思想勇于担当、依法治企、推动新兴际华可持续发展》的重要讲话，沙鸣总经理《改革创新 强二进三 实现“新常态”下集团公司可持续发展》的工作报告。会议还结合新兴移山发展实际，对重工公司年会精神进行传达贯彻。新兴移山中层以上干部50余人参加会议，总经理段玉林、党委书记蒋智金领学在使用喂料机时需注意并作重要讲话。

段玉林强调，新兴移山的发展首先要体现一个“快”字。解放思想要快、转变观念要快、发展模式转变要快，管理创新提升要快。只有“快”才能抓住市场先机，掌握发展的主动权。二是强化管理创新，继续深化225管理体系的具体操作办法，新兴移山公司正在太原做的业务指导书与集团公司要求的清单管理模式相符合，进一步做实做细业务指导书在产品研发、市场开拓、服务融合等方面的工作。三是做好发展模式的转变。按照刘董事长提出的积极转变发展模式，扎实推动商业模式创新和金融创新的要求。新兴移山积极筹建云商平台、融资租赁等业务，并已取得初步成效。下一步继续深化，积极推进商业模式创新。段玉林还要求中层以上领导，进一步加强作风转变，勇于担当重任。他引用刘董事长报告中的名言“每天叫醒我的不是闹钟，而是梦想和”激励全体干部员工，力争实现首月、首季开门红，为新兴移山发展做出更大贡献。

蒋智金指出：两级集团年会精神，分别从宏观和微观两个方面为我们集团各企业发展指明了方向和目标，具有重要指导意义，深刻学习好养殖设备、和仿木 宝石层 的原理相同领会好、贯彻好、落实好年会精神，是我们新兴移山人的与担当。学习中，我们明确了企业发展路径、找到解决企业生产经营问题的方法与思路，通过学习不断提升思想境界、不断提升发展境界。蒋智金要求中层以上领导，结合自身工作实际，勇于突破条条框框，扎实改进工作作风。近日将召开新兴移山年度会议暨职代会，在“新常态”下，做好新兴移山“强二进三”创新发展。蒋智金还强调，要进一步做好党建工作，发挥党组织的保障作用，将党建工作融入生产经营，以更高的标准和目标做好新时期党建工作，服务好生产经营。