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走访管理“第一现场” 揭示机械行业智慧转型新路径

日前，由鼎捷软件主办的“2012机械行业精进管理系列活动”在佛山盛大开启。首场“解析《大秦帝国》 学策略规划管理”活动针对华南机械行业的发展现况，现场援引经典的史诗剧集《大秦帝国》，以史鉴今地层层解析，不仅让机械企业管理者们学会如何于危机中求发展、在竞争中积累优势。活动中鼎捷运用平衡计分卡(Balanced Score Card)推动策略执行落地的成功经验分享，更为华南地区的机械制造企业找到了精进运营管理的智慧之匙。

但对于面临转型升级的机械制造企业而言，汲取全新的管理理念只是第一步。如何将智慧管理理论转化为企业转型发展的动力?平衡计分卡如何在企业内落地执行?它到底能带给企业怎样的帮助?这些，是否真的可以彻底冲破不断上涨的劳动力成本和不断萎缩的订单现况的发展窘境?……一系列的谜团不断萦绕在机械制造企业管理者们的心头，在9月，鼎捷软件将会继续作出解答。

9月21日，鼎捷软件将推出“2012机械行业精进管理系列活动”的第二场——“赢在数字管理——机械行业企业管理进阶营”。在这场活动中，主办方鼎捷软件将会从行业论道的视角与参会企业一起对机械制造行业环境及发展趋势进行更为深入的研讨交流，并邀请成功应用平衡计分卡的行业优秀企业现场分享成功管理经验。为了让与会企业能够对智慧管理有更为直接和全面的理解，鼎捷软件还特别组织与会企业的管理者们走进智慧管理“第一现场”——广东科达机电股份有限公司，亲眼见证信息化所带来的智慧管理。

坐落于顺德区陈村镇广隆工业园内的科达机电，是一家以生产制造陶瓷、石材、墙体材料、节能环保等大型机械及机电一体化装备为主,并从事陶瓷、石材整线工程建设和技术服务的高科技企业。在2004年之前，科达机电总经理边程坦言，因为信息管理系统的不完善，身为总经理的自己只知道公司销售的总收入和总利润，至于究竟是哪个产品赚钱、哪个产品亏钱,都无从知晓，而这样的现况也严重阻碍了科达机电整个企业的发展。

直到2004年，科达机电正式启动信息化战略规划，用了四年时间搭建了数字化设计平台、数字化管理平台、数字化呈现平台及硬件网络支撑平台等四个信息平台七大子系统。伴随着信息化建设,科达机电的销售收入也从2005年的5.60亿元发展到2009年的14.26亿元,劳动生产率提高了78.30%,产品研发周期则缩短了24.44%。按照边际贡献率18%的标准来计算,近年信息化建设使得科达机电销售收入效益增长3000多万元。

信息化为科达机电带来的不仅限于显著的应用效益，还有宝贵的智慧管理运行模式，更将科达机电塑造成了机械制造企业智慧转型的成功典型，同时也为苦苦挣扎于困境中的机械制造企业点亮了前进的方向。

9月21日，鼎捷软件诚邀您共同走进机械制造行业的智慧管理现场，分享振兴机械行业的管理之道。

了解活动详情可点击http://www.digiwin.com.cn/infomanage/huodong/。

活动报名通道开通http://win.digiwin.com.cn/activity-detail.aspx?id=107&cid=15

关于鼎捷软件

鼎捷软件-亚太区值得信赖的企业管理软件与服务供应商

鼎捷软件股份有限公司(DigiwinSoft)是亚太区值得信赖的ERP企业管理软件与服务供应商，是海峡两岸成立较早、用户众多、团队专业、属于中国人的ERP公司，拥有自主的知识产权和创新能力。1982年公司在台北成立鼎新电脑，1997年开始在国内提供ERP的专业服务。鼎捷软件完全整合两岸资源，自诞生之日起就致力于实现“让ERP在中国普遍成功”的理想，为国内外众多企业成功地提供了包括ERP在内的专业企业管理软件产品与服务。鼎捷软件产品开发经历MIS、MRP、MRPⅡ、ERP、E-ERP的完整历程;经营模式从产品型、服务型进入知识型;服务模式进入服务产品化、服务网络化、服务知识化。目前，仅在亚太地区就有超过30,000家企业正在运用鼎捷软件的管理软件产品，其中包括财富五百强的企业也正在通过鼎捷的管理方案而持续获益。

如需了解更多关于鼎捷软件公司的信息，请访问公司网址：http://www.digiwin.com.cn/

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